Пересмотрим финансовую модель, определим приоритетные статьи расходов предприятия, на основании полученных данных проработаем антикризисный бюджет на 6 месяцев. Проведем аудит стороних обязательства предприятия, подготовим программу реструктуризации. Проведем стратегическую сессию и перестроим бизнес-процессы внутри команды.